杏吧_性吧_sex8_杏吧有你春暖花开

标题: 首席版主交流帖 [打印本页]

作者: 曉風殘月 时间: 2010-3-13 19:42
标题: 首席版主交流帖
本帖最后由菱纱于 2010-5-30 21:10 编辑

本贴为首席版主交流帖，提供首席版主进行工作交流，工作上碰到有问题或解决不了的事情可以进此帖交流。

各版块首席版主负责人：

论坛公告区：A.LI88

教程专区：yuzhouzhiji

电脑专区：非处男

安全专区：非处男

性吧聊天：苹果还未熟

客服中心：yntdfsrw

任务与活动区：吞噬天地

博彩专区：该隐的记号

作者: 浮雕 时间: 2010-3-14 18:34
我最近这两天家里装修，没多少时间管理，希望兄弟们能多多帮忙照顾下
色色在这里谢谢兄弟们了，就这两天装修时间，希望大家能帮忙
作者: 想要的鱼 时间: 2010-3-14 19:00
没关系，兄弟，你先去忙吧。别担心。我会把吧台管理好的。
作者: 曉風殘月 时间: 2010-3-14 20:12
嗯，辛苦大家了。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-3-15 11:30
各位首席版主，
   你们要好好学习人事部的有关规定，做好招聘、培训、管理板块的各项工作。大家的担子不轻，同时享受首席版主的待遇。还有提拔也会参考你们的业绩。
   没有最好，只有更好，相信你们一定会努力工作，把吧台区打造得更好！
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-3-15 16:17
最新信息：
   高管组决定，在我们吧台区会员区建立一个安全专区，这个由会员来发布有关安全专题，对于符合要求的主题帖给与一定的奖励，发帖给与固定的金币。是否符合规定，由没有价值就靠我们的首席版主进行判断并给以奖励10——20金币，具体奖励办法和版规，请月月草拟出来，我们一起讨论。

   此项工作要抓紧落实！本月要出台。
作者: 曉風殘月 时间: 2010-3-15 18:27

最新信息：
   高管组决定，在我们吧台区会员区建立一个安全专区，这个由会员来发布有关安全专题，对于符合要求的主题帖给与一定的奖励，发帖给与固定的金币。是否符合规定，由没有价值就靠我们的首席版主进行判断 ...
niu@2010 发表于 2010-3-15 16:17

好，我会好好考虑该版块的具体实施方案。
作者: 想要的鱼 时间: 2010-3-15 20:51
收到，一定做好招聘、培训、管理板块的各项工作。一定会努力的。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-3-16 13:28

好，我会好好考虑该版块的具体实施方案。
曉風殘月发表于 2010-3-15 18:27

具体的版规，可以去参考我们技术专区里面的安全专区的版规。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-3-16 13:28
博彩有什么更好的玩法？大家要多动脑子想办法。
作者: stnokia 时间: 2010-3-16 17:16
本帖最后由 stnokia 于 2010-3-16 17:20 编辑

我现在有几个方案在论证中，还有就是在写代码方面有点问题，不过我会和领导沟通协调下。可能会在下个月推出3个新玩法。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-3-16 18:28

我现在有几个方案在论证中，还有就是在写代码方面有点问题，不过我会和领导沟通协调下。可能会在下个月推出3个新玩法。
stnokia 发表于 2010-3-16 17:16

很好，很期待！！
作者: 想要的鱼 时间: 2010-3-16 21:52
你好，不知道可以增加点简单的玩法，如六合彩，像福建，广东这边对这比较流行。一星期有3次。倍率可以另外商量。但比较简单，大众化，不知道这个可行吗？
作者: stnokia 时间: 2010-3-17 15:41
六合彩是其中一个，不过考虑到赔率等要商量。
作者: 想要的鱼 时间: 2010-3-19 12:03
期待啊，兄弟辛苦了。
作者: 菱纱 时间: 2010-3-20 22:02
吧台区各版块的状况已趋向稳定，这些和大家的努力分不开的。

希望在接下来的工作中各位首席版主能协助我一起负责招聘和后期培训工作。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-3-21 09:39
招聘人才，对新人进行培新是我们的一个长期的工作，有付出总会有收获，我们会和大家一起继续努力！
作者: 想要的鱼 时间: 2010-3-21 12:34
好的，一定注意发现优秀会员，多招聘人才，培训新人。
作者: 浮雕 时间: 2010-3-22 13:23
这几天谢谢兄弟们的帮助了~
色色在这里谢谢大家的理解和帮助
作者: 菱纱 时间: 2010-3-23 23:46
刚才去安全专区看了下，发现很多帖子都违背了创立这个版块的初衷，希望负责版主好好把关。如果觉得太难，可以先由我自己来审核。

还有就是评原创问题，原创要经申请审核确实属于原创而非转载方能评原创。说到原创申请帖问题，我也有疏忽，没及时开申请帖。
作者: 想要的鱼 时间: 2010-3-23 23:52
好的，因为技术方面我不大在行，这点确实做得不够。我把这几天的原创贴撤销。再由你审核后通过再评原创。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-3-26 13:53
聊天室白天很少管理在线，这个我们大家要注意！
作者: 浮雕 时间: 2010-3-26 18:41
恩，好的，会尽量增加白天在线时间的
作者: 想要的鱼 时间: 2010-3-26 22:35
好的，收到。今天吧台的管理已经重新调整了，不会再出现这事了。
作者: 菱纱 时间: 2010-3-30 18:27
stnokia，我在博彩区看到你给几个带nokia的违规评分，现在我已经给他们作积分清零操作了，请给我一个解释。
作者: stnokia 时间: 2010-3-31 12:31
本帖最后由 stnokia 于 2010-3-31 12:44 编辑

不好意思，最近的评分都是我的同事在帮我弄，我前几天在北京出差，没什么时间评分，我就发了些投注贴，今天才回来，我看下这几天的评分后给你答复，如果真是违规的话我会扣死他们。
作者: stnokia 时间: 2010-3-31 13:40
本帖最后由 stnokia 于 2010-3-31 13:43 编辑

我看了下这几天的评分我直接无语了，这是我的失误，不应该把号借人帮我评分，我已经把他们号直接屏蔽了。我看你直接做下权处理吧，哎~~
作者: stnokia 时间: 2010-3-31 15:12
再怎么说都是自己的问题，现在怎么解释也没用。你看着办吧。
作者: 浮雕 时间: 2010-4-2 08:09
本帖最后由浮雕于 2010-4-2 08:10 编辑

吧台作用何在，难道我们遇到事情时只能说一句：“楼主你好，我已PM某某某，请耐心等待”
如果是这样还不如取消吧台，在每个版区设置投诉贴，让会员投诉好了，反正都是各版区自己
处理问题，有无吧台皆可了。
前几天有一名会员投诉书吧督察血染的风情，我的回复就是这句话，最终的结果是该会员被禁访
然后血染的风情辱骂该会员，然后说该会员PM骂他，反正是人已经被禁访死无对证了，
但是即使该会员骂风情督察，可他作为一名管理也不该在会员的投诉贴内辱骂会员。
对此事我和书吧的高管进行了沟通，他们的回复是会内部处理，我不知道处理结果怎样，
只知道风情督察昨天给我发了个链接，是他升职副版主的任命贴，难道性吧管理可以通过辱骂会员升职？
我到现在突然发现我不知道吧台作用究竟是用来做什么的，是用来安抚会员？还是当有管理权力过大背后有人时，我们来息事宁人。如果这样性吧还怎样百年。
下附该会员投诉贴链接和风情升职链接
thread-1379207-1-1.html
thread-1381379-1-1.html
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-2 08:31
吧台的作用，我是这样理解的：
这个是我们构建的论坛、管理与会员之间联系的桥梁，通过这个桥梁，使会员感觉我们人性化的管理，吧台不是可由可无，是论坛发展所必需的一个很重要、很关键的部门。
管理与会员难免会产生冲突，这个时候我们吧台的作用就非常的明显，给他们建立这样一个互相交流的平台，我们本着公平的原则处理事情，尽量让双方都满意，你能说我们吧台可由可无吗？
吧台和其他版区的情况明显不一样，我们要心平气和的解答会员的求助、建议、投诉，我觉得做吧台的版主很难，这个是我们的责任所在，请全体吧台管理好好领会，做好工作，为性吧发展做贡献。

你反映的情况，我来向有关高管反馈，请他们协调处理。
作者: 浮雕 时间: 2010-4-2 08:35
每次当我成功的处理管理与会员的纠纷时，我的心情是喜悦的。
遇到这样的事情有点气愤，所以有的地方说话可能不合适请谅解
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-2 08:37
我在吧台区做管理的时候，是这样想的：有事不怕事，没事不惹事。你们看看有没有借鉴？
作者: 浮雕 时间: 2010-4-2 08:51
有老总这句话，相信今后吧台所有管理处理事务都能放开手脚了
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-2 15:03
当会员、管理心急的时候，我们不能心急，我们一定要冷静处理，要相信，我们按照流程来处理，不管任何纠纷都是应该可以妥善解决的。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-2 15:05

吧台的作用，我是这样理解的：
这个是我们构建的论坛、管理与会员之间联系的桥梁，通过这个桥梁，使会员感觉我们人性化的管理，吧台不是可由可无，是论坛发展所必需的一个很重要、很关键的部门。
管理与会员难免会产 ...
niu@2010 发表于 2010-4-2 08:31

此项工作已经引起大家的重视，已经在跟进了。
作者: stnokia 时间: 2010-4-2 17:06
这样的管理应该被撤职。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-3 18:57
好消息：吧台的前辈——有意閣　复职了，以后要和你们打交道的，还是规章总管一职！
作者: 浮雕 时间: 2010-4-3 19:11
恩，已经去了有意老大的人贴，恭喜老大回归了
作者: stnokia 时间: 2010-4-3 19:46
希望老大回来给个大红包先。[s:67]
作者: 想要的鱼 时间: 2010-4-3 23:54
已经去吧台的前辈——有意閣的任命贴道喜了。以后一定向前辈多多学习。
作者: stnokia 时间: 2010-4-5 21:47
小鱼，六合彩的开奖时间你知道哪里可以查得到吗？不然没法开贴啊。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-7 14:44
对首席版主的奖罚细则 (讨论稿)为使论坛能够更有效的运作，完善和加强首席版主管理团队的建设，现制订首席版主考核制度，将定期对论坛首席版主和论坛所有版面进行考核，并给予相应奖惩。

　　一、适用范围

　　本考核及奖惩办法适用于sex bar所有版面（招聘区,书吧,影吧,图吧.VIP.信息区等）

　　二、考核说明

　　1、考核按月进行，每月1次，即为月度考核；

　　2、由总版主组织下属对论坛各版块进行月度考核；(每月25日~1日为汇总期)

　　3、每月1日~5日,公布考核结果及相应奖惩；
　　
　　三、考核指标

　　1、首席版主的考核分下列四个标准：

　　a：优秀；b：良好；c：合格；d：不合格

合格及以下将取消评优资格.

　　2、首席版主考核内容如下：

　　① 在线情况：首席版主是否具备充足的在线时间；
　　② 版主活跃度：A.培训版主团队 B.推荐新人加入管理团队 C.群中发言及短信回复 D.日常的学习能力与对手沟通能力
　　③ 版面参与度：首席版主是否就版面的各项版务进行了积极的参与并讨论；
　　④ 管理操作：是否及时快速地清理垃圾贴.是否做到尽职尽责.
　　⑤ 版面主题引导：首席版主是否领会了版面的主题及推广需要，并给予了积极引导；
　　⑥ 版面秩序维护：版面的秩序如何，在版务工作中出现纷争或其他情况时，首席版主是否给予了及时的解决。
　　⑦ 版面文章整理：置顶贴、精华贴、原创贴的更新是否做到高效率高质量;
　　⑧ 活动组织：是否积极地策划并组织各项版务活动.

　　四、奖惩标准

　　1、版主考核的惩处

　　① 若首席版主考核的指标中，八项指标全部不合格，则高管组可考虑对该首席版主给予撤职处理；
　　② 若首席版主考核的指标中有半数以上指标为不合格，则高管组可考虑对该首席版主给予留任观察1个月的处理，若1个月后仍未改善，则可撤职。

　　2、优秀首席版主的考核标准

　　①若版主考核的指标中六项以上为优秀，则考虑列为当月优秀首席版主候选；
　　②12个月中，有6个月被评为优秀首席版主者，则可考虑列为年度优秀首席版主候选.得到年度优秀首席版主者即可获得管理员发放的贡献勋章(永久有效),年终论坛贡献奖励,年终首席版主奖励,年终版务建议奖励等一系列的奖励.

　　3、首席版主的奖励标准

　　[首席版主工资待遇]
　　工资待遇：每月 60贡献 6威望；

　　[对首席版主的金币奖励说明]
　　优秀版块建设奖 300金币（每月由会员及分区高管组评定）；
　　活跃版块建设奖 300金币（每月由会员及分区高管组评定）；
　　创新版块建设奖 300金币（每月由会员及分区高管组评定）；
　　更新版块建设奖 300金币（每月由会员及分区高管组评定）；
　　{注}此奖项为首席版主的工作表现奖励。具有唯一性，不得重复申请或兼得。如分区版务工作做的不好或区域内没有人具备领奖资格。可以弃奖。本奖的发放，由各区高管人员28号之前统计汇总上报。经审核后给予发放。

　　[对各大区的优秀版主团队的奖励]
　　论坛的发展及首席版主的工作成绩，都离不开各区的优秀人员的配合与协助。对获得优秀版块建设奖，活跃版块建设奖，创新版块建设奖，更新版块建设奖的版主团队全体成员给予以下奖励。

　　奖励标准：  20贡献  2威望；
　　此奖励可重复申请。只要你是上面奖项中版主团队的成员。既可申请此项奖励。此奖励由首席版主给予发放。

　　[月初，公告内容]
　　1.每月1号~5号。分区高管在全区置顶统一开贴，要求，格式统一。内容真实。
　　2.主题贴格式如下：

　　XX区
　　优秀版块建设奖
　　首席版主：XXXXX
　　版主团队：XXXXXX

　　活跃版块建设奖
　　首席版主：XXXXX
　　版主团队：XXXXXX

　　创新版块建设奖
　　首席版主：XXXXX
　　版主团队：XXXXXX

　　更新版块建设奖
　　首席版主：XXXXX
　　版主团队：XXXXXX

　　奖励标准：首席版主奖励300金币，版主团队奖励20贡献  2威望（对版主团队成员榜上有名者可重复领取）

　　请榜上有名者，跟贴回领取（过期不补），分区高管给予首席版主发放奖励，首席版主给予所管版主团队发放奖励。

　　[福利区回复说明]

　　{例}
　　1.[ID]:  缘分的天空
　　2.[职务]: 高级版主
　　3.[领取奖励说明]
　　活跃版块建设奖：首席版主 300金
　　更新版块建设奖：版主团队成员  20贡献  2威望
　　4.共计：  300金，20贡献，2威望。
　　5.分区高管，请发放300金。更新版块建设奖首席版主，请发放20贡献。2威望。

　　（第5条非常重要，没有写第5条者，奖励视为放弃）

　　[对回复不按要求的管理处理说明]
　　1.没有按领奖申请格式回复的管理人员，奖励视为主动放弃，所得奖励不予发放。（如没有计算奖励数额。没有说明发放人）；
　　2.榜上无名跟贴回复者，按灌水处理，处罚5~50金；
　　3.福利区发放奖励期间，榜上有名者未主动回复，视为放弃，锁贴后，奖励将停止发放。

　　对奖励中存在的问题与看法，不公平，不公正的情况,可以向副总版主以上人员反应情况.我们将给予核实.对反应人员我们将给予保密.请全体在职管理人员监督.

　　五、其他事项

　　1、在论坛有违规记录的版主3个月内不具备首席版主入选资格；
　　2、在任期间被免/撤职的版主不具备首席版主入选资格；
　　3、新任论坛管理工作不足1个月者，不具备首席版主入选资格；
　　4、所有考核结果均在论坛公告给予公示,并在福利区给予发放奖励；

　　六、附则

　　1、SEX BAR高管组保留对本考核及奖惩制度的解释权及修改权；
　　2、本制度颁布之日起正式实施，旧有规定废止；
作者: A.LI88 时间: 2010-4-7 14:51
            “客服区服务之星”评比制度草案（试行）
为性吧管理更加积极的参与到客服区的协助工作，提高客服区的服务效率及质量，从而更好地为SIX8会员服务，特拟定此制度草案（试行）。
1、

参与“服务之星”活动的评比区域：客服中心之求助专区、建议专区，监督专区。
2、

参与“服务之星”的人员：性吧超版以下的所有管理人员

3、“服务之星”评定依据
性吧管理在评比活动区域为会员服务的次数（一个主题贴为一次）。次数最多都为第一名。
4、

活动说明：监督专区被投诉的管理不在统计范围。
5、

奖励制度

本制度设一、二、三等奖各一名，优秀奖3名，具体奖励办法如下：
一等奖： 30贡献+300金币+客服之星勋章（有效期1个月）
二等奖： 20贡献+200金币
三等奖： 10贡献+100金币
优秀奖： 50金币
注：如果连续3个月获得客服勋章或累计获得5次客服勋章，则勋章有效期为永久。
作者: stnokia 时间: 2010-4-7 15:04
收到，不过博彩区我会增加网球、F1等多项体育竞猜活动。
作者: 浮雕 时间: 2010-4-7 18:22
我一般不会在群内发言，除了工作有需求的时候
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-7 18:28

我一般不会在群内发言，除了工作有需求的时候
浮雕发表于 2010-4-7 18:22

浮雕，你是高版，你也是首席版主，这样不好，有时间要多和大家交流。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-7 18:29

            “客服区服务之星”评比制度草案（试行）
为性吧管理更加积极的参与到客服区的协助工作，提高客服区的服务效率及质量，从而更好地为SIX8会员服务，特拟定此制度草案（试行）。
1、

参与“服务 ...
A.LI88 发表于 2010-4-7 14:51

你没有编辑吗？
作者: 浮雕 时间: 2010-4-7 18:54

浮雕，你是高版，你也是首席版主，这样不好，有时间要多和大家交流。
niu@2010 发表于 2010-4-7 18:28

其实大家都什么不会的或者做的不对的地方，我都是和他们私聊或者直接PM他们解决的，这也是对他们的维护，不能一点小事情都要在群里说。在有了好友和短消息的存在下，群的功能在慢慢减少，现在也就是大家在工作之余的聊天工具。我们吧台区人少不能和书吧，影吧那些大区比较，他们即使人少的时候也有几十号人，我们吧台最艰难时也就几个人。所以他们闲人会很多，群里就比较活跃。当然，群作为大家交流感情的工具也是必不可少的。
作者: ★彩虹★ 时间: 2010-4-7 18:58

其实大家都什么不会的或者做的不对的地方，我都是和他们私聊或者直接PM他们解决的，这也是对他们的维护，不能一点小事情都要在群里说。在有了好友和短消息的存在下，群的功能在慢慢减少，现在也就是大家在工作之余 ...
浮雕发表于 2010-4-7 18:54

首席版主就要在群里活跃气氛，这点希望你明白。

至于私聊也不是不可以，但是私聊没有奖励的。
作者: A.LI88 时间: 2010-8-14 03:49
各位首席版主注意，目前已经有两名会员申请考核吧台区实习版主，各区首席每日上线务必第一时间跟进实习版主的考核情况，并在其楼下回复情况：举报XX条，有效XX条！处理其的举报后，要记得将其举报的内容删除，以免重复。
作者: 吞噬天地 时间: 2010-8-14 13:37
恩，请各位所负责的版块管理进行统计，进入自己管理的版块，然后点右上方的版块管理，在出现的界面上，点左侧的举报帖管理，就能看到相应版块的举报情况，及时处理，并到管理招聘区，对应聘吧台的会员进行考核汇报

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